Skip to content
Kembali ke insight
Fractional CTOLeadership8 Maret 20261 menit baca

Apa yang dilakukan Fractional CTO di 30 hari pertama

Panduan minggu demi minggu cara kami onboard sebagai Fractional CTO dan artefak yang dihasilkan untuk tim.

Oleh APLINDO Engineering

Pertanyaan yang sering diajukan

Deliverable apa yang diharapkan di hari ke-30?
Dokumen kondisi saat ini, daftar risiko berperingkat, rencana engineering 12 minggu yang disetujui, dan minimal satu perbaikan yang terkirim plus review mingguan.
Apakah Fractional CTO menggantikan engineering manager?
Tidak—peran ini melengkapi kepemimpinan dengan arah, arsitektur, dan standar hiring sementara tim mengeksekusi harian.
Apa bedanya Fractional CTO APLINDO dengan konsultan?
Kami embed di ritual Anda—Slack, insiden, panel hiring—dan bertanggung jawab pada hasil yang terkirim, bukan slide deck.

Founder sering bertanya apa yang benar-benar dilakukan Fractional CTO—di luar deskripsi LinkedIn. Berikut playbook yang kami jalankan sejak hari pertama, minggu demi minggu.

Minggu 1: Apa yang terjadi dalam mode dengar-baca?

  • 1:1 dengan setiap engineer (dan founder lagi)
  • Baca setiap README, runbook, dan post-mortem terbaru
  • Jalankan produk seperti pengguna nyata
  • Tinjau 30 hari terakhir channel engineering di Slack
  • Output: dokumen "kondisi saat ini" yang bisa dibaca siapa saja

Minggu 2: Bagaimana kami mendiagnosis risiko teknis?

  • Walkthrough arsitektur dengan engineer senior
  • Tinjau pengalaman on-call: insiden, alert, kelelahan
  • Tarik metrik: frekuensi deploy, lead time, change failure rate, MTTR
  • Output: tiga risiko teratas berdasarkan dampak dan usaha

Minggu 3: Bagaimana founder dan engineering selaras?

  • Workshop dengan founder tentang roadmap vs. risiko
  • Tentukan pekerjaan engineering 12 minggu ke depan
  • Tulis ulang JD engineering jika hiring sedang berjalan
  • Output: rencana 12 minggu yang disetujui founder dan engineer senior

Minggu 4: Seperti apa eksekusinya?

  • Pairing dengan engineer pada pekerjaan arsitektur berdampak tinggi
  • Jalankan panel hiring pertama
  • Review engineering mingguan berdiri sendiri
  • Output: progres terkirim dan momentum

Poin penting

  • Artefak terlihat di minggu ke-4—bukan jam "advisory" yang kabur.
  • Risiko berperingkat dampak dan usaha agar founder bisa membiayai taruhan yang tepat.
  • Review mingguan yang bertahan setelah bulan pertama.

Jika Fractional CTO Anda tidak menghasilkan artefak yang bisa dibaca di minggu ke-4, ada yang salah. Peran ini adalah penilaian di bawah ketidakpastian, tetapi outputnya harus terlihat.

Siap meluncurkan sesuatu yang nyata?

Jadwalkan 30 menit. Kami akan review roadmap Anda, merekomendasikan langkah berikutnya yang paling kecil tapi berdampak, dan jujur apakah kami mitra yang tepat.